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“创造者要善于将0变为1”记者：现在提到企业文化，很多人说阿里文化就是加班，你怎么看，你觉得阿里组织文化是怎样的？张勇：阿里的核心价值观和特质，就是客户第一、拥抱变化。这些是我们最核心的文化，你要主动拥抱变化，要敬畏客户。当然“客户第一”最难的一点，就是在消费者这样的用户和企业客户之间怎么平衡。你在不同的客户之间，他们是商业合作伙伴，也是产业链各自的关系，他们之间也有商业利益，你怎么平衡，做出取舍，这是“客户第一”最难的。

责任编辑：白仲平净利率同比近乎腰斩，不良率则大幅飙升80%以上。新三板挂牌小贷急速恶化的经营状况，已经成为小贷公司进入寒冬的征兆。行业第三方统计数据显示，2018年上半年，36家正常经营的新三板挂牌小贷公司净利润同比大幅下降48.54%，1.81%的净资产收益率，同比也下降近一半。

中国此行5场比赛中最有价值的其实就是与巴西队过招。里约奥运会后，巴西队进行了大换血，仅留下了两三名老将。这次出征瑞士也是以有潜力的年轻选手为主，同样是整体磨合时间不足、技战术水平明显不如鼎盛时期的巴西队，但是巴西队在半决赛对阵中国队时，整体表现还是胜出一筹，也让中国队看到了年轻队伍的差距。

数字技术不光是技术，还有思想，数字技术有开放性、包容性、多样性。我经常在内部提一个观点——在阿里内部谁也没有讲过，这个业务或这种类型的服务只能一个团队做。第一，从传统思想来讲，顶层架构设计得很清楚，你做这个，他做那个。当然以前我们讲互联网野蛮生长，我也不允许野蛮生长，但必须要有包容性、多样性，因为永远没有办法证明唯一做的这个团队是最好的，而且你觉得你做得很好了，为什么不能做得更好一点？这是我的问题，没有比较就没有差距。

（二）做好地方因地制宜设置机构和配置职能这一套自选动作。《决定》指出：“除中央有明确规定外，允许地方因地制宜设置机构和配置职能，允许把因地制宜设置的机构并入同上级机关对口的机构，在规定限额内确定机构数量、名称、排序等。”对于某一个具体的地方来说，中央关于深化党和国家机构改革的大政方针已经明确，主要的改革任务也已经明确，相应的规定动作会逐级下达，地方在机构设置和职能配置上的自主权也已经明确。剩下的，就是如何吃透中央的精神，如何结合本地实际，如何用好自主权，编排出“因地制宜设置机构和配置职能”的自选动作，并在做好规定动作的同时做好自选动作。

当前，随着粉丝素养不断提升，技术支撑日渐完善，“粉丝经济”正在步入发展快轨，有望保持高速增长的活力。呵护好、规范好这一新生事物，让“粉丝经济”带动消费升级、行业变革和市场发育，就能更好满足人们对美好生活的向往与期待，为经济发展注入充足动力。